10.1 Détail du budget et justification des investissements
Des montants justifiés par l’ampleur du travail proposé
Chaque poste correspond à une fonction indispensable de la préfiguration : produire et qualifier les connaissances, construire l’infrastructure, concevoir les usages, documenter les pratiques et assurer la circulation des résultats.
- Diagnostic régional, cartographie et entretiens de capitalisation.
- Explicitation des savoir-faire tacites et structuration des connaissances.
- Conception des référentiels, taxonomies et modèles de données.
- Alimentation de Pratik, coordination des partenaires et animation des communautés.
- Production du principal actif du projet : un patrimoine collectif qualifié et réutilisable.
- Construction des bases Konnect et Pratik et de leurs interfaces.
- Gestion des relations complexes entre acteurs, ressources, projets et pratiques.
- Recherche, mises à jour collaboratives et premiers services d’IA.
- Préparation de l’interopérabilité avec les outils partenaires.
- Ateliers de co-conception et formalisation des parcours utilisateurs.
- Prototypes, conception UX/UI et tests avec les publics concernés.
- Amélioration progressive des écrans et accompagnement à la prise en main.
- Réduction du risque de non-utilisation de l’infrastructure.
- Captation de gestes techniques, pratiques et expérimentations.
- Montage de vidéos de capitalisation adaptées au transfert.
- Intégration des contenus audiovisuels dans Pratik.
- Création d’un patrimoine réutilisable par les réseaux et formations.
- Animation avec les agriculteurs partenaires et les démonstrateurs.
- Documentation de pratiques en situation réelle.
- Valorisation des retours d’expérience et savoir-faire.
- Lien direct entre l’infrastructure numérique et les réalités de terrain.
- Conception graphique, impressions et supports de diffusion.
- Frais de réunion et mobilisation des partenaires et publics.
- Valorisation des contenus et animation territoriale.
- Mise en circulation effective des connaissances produites.
10.2 Budget global sur 24 mois
Un investissement proportionné à la création d’une infrastructure régionale de connaissances
Répartition annuelle
La valeur durable créée par l’investissement
Le projet investit dans la capacité à capitaliser et à transférer, pas uniquement dans des contenus visibles
Une lecture purement quantitative du budget serait trompeuse. Les fiches, ressources, vidéos ou bases consultables ne représentent que la partie visible du travail. Les temps masqués sont considérables : qualification des données, mise en relation des objets de connaissance, validation avec les partenaires, gouvernance éditoriale, accompagnement des usages, itérations de design, architecture technique, documentation et pilotage.
Le budget est donc à la fois un coût de production et un investissement dans un actif collectif durable.